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从按下“暂停”到迎来曙光,疫情下的体育场馆众生相!

2020-07-18 17:05 浏览:

《金馆长学院》是XPORTS悦动平台推出的针对于线下体育场馆运营和管理的专栏节目主要输出运营干货、案例剖析行业介绍及走向等内容为场馆方提供新的思考以及具体的解决方案(本栏目不定期更新,敬请关注!)

从满心期待到兵荒马乱,这种天上到地底的落差,大概是这半年多来每一位体育从业者的真实写照。

大家好,我是金馆长。

前几天,我的朋友圈被一则新闻刷屏了:国家体育总局正式发文,明确了线下体育赛事和活动将科学有序的恢复推进。

于是,无论体育场馆馆长、健身教练,还是体育爱好者们,都纷纷转发响应,看似热闹的背后,其实藏着的是按耐良久的焦虑和无奈。

说一组数据,方便大家有更深切的体会:

东京奥运会、NBA、CBA、欧冠、世界杯预选赛等各种联赛推迟或取消,聚焦于国内,仅浙江一省,取消和延期重大体育赛事活动1049场。

今年2月,国内健身房营业流水跌至不到去年同期的10%,全国仅有35%的健身房维持运营,到了6月份,仍有约25%的健身房还未复工。

整体逃不过一个“惨“字

根据美国劳工部近日公布的数据,受新冠肺炎疫情在美国蔓延影响,上周美国首次申请失业救济人数飙升至328.3万。

大背景之下,和体育产业命运息息相关的经营者同样在为生计发愁。据《卫报》报道,自从各大体育赛事纷纷停摆,体育场馆的工作人员发现自己陷入了困境。

同样拥有人群密集型特点的健身房,日子也不好过!

1)体育馆馆长

“一个月时间不到,白头发多了不少。”苏北某大型体育中心张馆长表示。

现年52岁的张馆长,身为体育中心的一把手,自然对各项工作指标负责,可疫情的原因,导致场馆迟迟不能开放,收入来源一切断,各方面的经济压力随之而来。

“赛事停摆、场馆停工,本来是体育大年的2020,我们还想大展拳脚一番,谁曾想落到现在这个地步。“

而这场疫情影响的也远不止体育馆:

随着各大赛事相继停摆,赛事组织机构、球队率先损失了门票收入。

随之而来的球迷便不会在体育馆消费,进而影响公共交通、餐饮、酒店营收,而以此类行业为生计的工作人员自然也收入锐减,包括商店店主、摊贩、服务生、酒保等。

2)健身房老板

“房租和人员等成本压得透不过气,已经打算转租了,实在耗不起,剩下的会员费我也会想办法补偿。“身为一家健身房老板的钟先生无奈的摊了摊手。

钟老板的经历也是线下实体行业的一个缩影,大批健身房面临资金链短缺,房租,水电和人员等成本高居不下,关门转让也是无奈之举。

3)场馆教练等工作人员

“二月份没有上班,一月份的工资延迟到三月份发放,到今天还没有发完。二月份没有一分钱的工资。三月份复工,只能领到一份底薪,预计交完房租后的生活费还不到500块钱。”从事健身教练的林先生表示。

像林先生这样遭遇的还有很多,有的私教、会籍纷纷投向其他行业,有的甚至失业待家,半年多来0收入。

体育场馆同样如此,闭馆时间的无限期延长,导致了大量工作人员面临失业或降薪的风险。

原本,2020年承接的一系列赛事,体育馆工作人员小吴还在积极做着准备,包括现场安排、布置等,但只准备了两天,他收到了一则下岗通知。

失业,让一切都开始变得糟糕。

“一切都是未知的,谁也不知道下一步又会发生什么,人们总说会好的、会赚钱的,可是没有人告诉我要等到什么时候,要用什么方式赚钱”,小吴的言语中满是沮丧。

4)体育健身爱好者

“体育馆和健身房想不到去,在家练又没那种氛围和专业道具,实在憋得慌,再不开门,人都快疯了。“健身5年的王女士略带夸张的话语下,透露着进馆锻炼的渴望。

虽然疫情倒逼居家运动成为一种风向,但效果和进店体验仍有很多不足之处,比如缺少专业道具,线上课程的自学也远不及专业教练亲自指导的好等。

幸好前行的路并不孤单

就在疫情这只“黑天鹅”横行的时候,有的体育场馆并没有坐以待毙,而是积极拥抱创新思维和技术,想尽办法先让场馆“活下来”。

而在这条困难重重的道路上,所幸的是场馆们并不孤单!

1)扶持政策的实施

体育是消费驱动型行业,疫情期间体育的消费人群萎缩严重,没有消费驱动,体育企业复工后未必就能够复产,这也是文体娱乐行业特有的困难。

于是北京、上海、深圳、江苏、浙江、河南等省份先后实施了体育消费券的措施,引导群众参与体育健身活动中,以振兴体育产业。

其中北京市宣布从6月6日启动北京消费季,并发放122亿元消费券,涵盖餐饮、购物、文化、旅游、休闲、娱乐、教育、体育、健身、出行等十大领域;

南京发放1500万元体育消费券、山东发放7430万元体育消费券,贵州首批体育消费券达到3000万元,宁波也面向市民陆续发放不低于5000万元的健身消费券......

经过几个月的积极救市,全国体育企业复工率正在普遍稳步提升。

体育宁波小程序截图

2)科技力量的加持

疫情使得线下体育受挫,可另方面线上体育得到了爆发式增长。

以KEEP为代表的线上运动品牌,从课程打造、强化社交和增长裂变等方面着手,为消费者提供了线上运动的便利,也让自己在3年的时间内收获1.4亿用户。

同时,专业的体育科技企业也在帮助场馆积极应对:

其运用大数据、物联网、5G等技术,帮助场馆实现数字化、智能化和智慧化运营;疫情期间,有的专门研发出了场馆防疫方案,助力场馆尽快恢复营业;还有微商城的打造,旨在赋能场馆开辟线上营销渠道等等。

各行各业的倾力相助,帮助体育产业尽快复苏!

XPORTS线上微商城示例

3)增强体魄的意识

如果说体育强身是人们一直推崇的生活方式,那疫情无疑相当于催化剂,让人们越来越意识到增强体魄的重要性。

一方面,锻炼身体不仅为自己带来良好健康的体魄,另方面,全民健身的风潮也是实现全面小康的标准之一。

看,曙光就在眼前

以2003年的“非典”为鉴,我们可以肯定,此次疫情终会找到自己的解药。

伴随着防疫工作的全方位管控,线下赛事和活动开始恢复,而国家体育总局的明确发声,也让万千体育从业者们看到了黎明的曙光。

不妨再坚持一会,熬过疫情“寒冬”,体育场馆的春天还会远吗?


文章来源:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1672065353673548590&wfr=spider&for=pc